Summary / Key takeaways
Les achats en santé constituent un levier puissant pour améliorer les résultats environnementaux, sociaux et économiques dans l’ensemble des systèmes de santé. Chaque décision d’achat a des répercussions en amont et en aval, notamment sur les émissions de gaz à effet de serre, l’utilisation des ressources, la production de déchets, les conditions de travail, la résilience de la chaîne d’approvisionnement et la qualité des soins prodigués aux patients. Compte tenu de l’ampleur des dépenses en soins de santé, les achats constituent une occasion clé de susciter un changement à l’échelle du système. De plus en plus, les approches traditionnelles axées sur le coût le plus bas sont remplacées par des perspectives tenant compte du « cycle de vie complet » et de la « valeur réelle », qui prennent en considération les répercussions environnementales, sociales et économiques au fil du temps.
Les achats durables sont généralement définis comme l’intégration de considérations de durabilité dans les décisions d’achat. L’Organisation internationale de normalisation les décrit comme des achats qui maximisent les avantages environnementaux, sociaux et économiques tout au long du cycle de vie complet, y compris les répercussions le long des chaînes d’approvisionnement et les contributions aux objectifs de durabilité organisationnels et sociétaux. Au Canada et à l’échelle mondiale, les cadres mettent de plus en plus l’accent sur quatre piliers interreliés : l’impact environnemental, la responsabilité sociale, la réconciliation avec les peuples autochtones, ainsi que la résilience économique et celle de la chaîne d’approvisionnement.
Des outils pratiques appuient cette transition en guidant les organisations dans l’intégration de la durabilité dans leurs politiques d’approvisionnement, leurs processus d’approvisionnement, leur engagement auprès des fournisseurs et la gestion des contrats. Il s’agit notamment d’approches visant à intégrer des critères de durabilité dans les appels d’offres, à évaluer les affirmations des fournisseurs et à surveiller le rendement au fil du temps.
Une mise en œuvre efficace nécessite un alignement stratégique entre les équipes d’approvisionnement, la direction et les fournisseurs, ainsi qu’une bonne connaissance du contexte politique et des possibilités de collaboration. En intégrant la durabilité dans leurs décisions d’approvisionnement, les organisations de soins de santé peuvent réduire les dommages environnementaux, renforcer les chaînes d’approvisionnement, soutenir l’équité et les priorités autochtones, et améliorer la valeur à long terme du système.
Guide de stratégie : A Reusables First Approach to Healthcare Procurement
Suggested Citation:
MacNeil J, Miller FA, Dawson M, Chan C, Chin, E, Maguire B. Une approche « Les articles réutilisables d’abord » pour les soins de santé. Version 1.0. [Internet]. CASCADES; 2023 [consulté le DATE]. Disponible à l’adresse : https://new.cascadescanada.ca/.
